{"id":35081,"date":"2022-09-28T07:30:15","date_gmt":"2022-09-28T10:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081"},"modified":"2022-09-27T15:08:55","modified_gmt":"2022-09-27T18:08:55","slug":"30-tendencias-de-negocios-para-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/30-tendencias-de-negocios-para-2030\/","title":{"rendered":"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030"},"content":{"rendered":"

Foge um pouco dos objetivos do site da FUNVERDE, mas achei interessante uma vis\u00e3o mais ampla da perspectiva para 2030.<\/span><\/p>\n

Por Lu\u00eds Rasquilha – 20 de setembro de 2022 – Para onde o mundo vai nos pr\u00f3ximos anos em rela\u00e7\u00e3o a tecnologia, clima, sa\u00fade e economia<\/em><\/span><\/p>\n

Neste artigo, divido as principais tend\u00eancias retiradas do relat\u00f3rio What\u2019s Next 2030, divididas por for\u00e7as-motrizes. <\/span><\/p>\n

O <\/span>relat\u00f3rio completo<\/a>, a\u00a0<\/span>apresenta\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio<\/a>\u00a0e o\u00a0<\/span>curso gratuito<\/a>\u00a0sobre o relat\u00f3rio podem ser acessados nos links.<\/span><\/p>\n

\n

1- Tecnologia e conectividade<\/h2>\n

Transforma\u00e7\u00e3o digital<\/h3>\n

Uma nova abordagem, em que as TIC desempenham um papel-chave na transforma\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia, estrutura, cultura e processos de uma empresa, utilizando o alcance e o poder da conectividade, da internet e da tecnologia.<\/p>\n

Por meio de novos investimentos em tecnologias e modelos de neg\u00f3cio, espera-se melhorar o envolvimento dos clientes em todos os pontos de contato no ciclo de vida de sua experi\u00eancia.<\/p>\n

Data driven enterprise<\/h3>\n

Ter bases constru\u00eddas em anos de resultados consistentes \u00e9 \u00f3timo, mas, hoje, \u00e9 fundamental entender que a experi\u00eancia anterior das empresas n\u00e3o garante sucesso no mercado digital.<\/p>\n

A hora \u00e9 a de olhar para o futuro, e n\u00e3o h\u00e1 forma de fazer isso se a companhia n\u00e3o tiver informa\u00e7\u00e3o qualificada.<\/p>\n

Aqui falamos de dados e da habilidade de trabalh\u00e1-los.<\/p>\n

\u00c9 necess\u00e1rio ter uma cultura guiada por dados, uma cultura data driven, na qual as informa\u00e7\u00f5es certas s\u00e3o captadas constantemente, servindo como base para as tomadas de decis\u00e3o.<\/p>\n

Tecnologias exponenciais<\/h3>\n

A tecnologia \u00e9 um meio a servi\u00e7o da melhoria transversal das empresas, dos neg\u00f3cios, da sociedade e da vida, para que todos possam ganhar com isso.<\/p>\n

A evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia, cada vez mais acess\u00edvel, tem transformado mercados, empresas e pessoas.<\/p>\n

A velocidade de produ\u00e7\u00e3o e difus\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o tem impactado e continuar\u00e1 a impactar a forma como as empresas desenvolvem os seus neg\u00f3cios e se relacionam com os seus p\u00fablicos.<\/p>\n

Nesse sentido, existe a oportunidade de aplicar o conhecimento atualmente dispon\u00edvel para a cria\u00e7\u00e3o, facilita\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o dessas tecnologias, com conte\u00fado relevante para clientes e para a sociedade.<\/p>\n

Trabalho h\u00edbrido<\/h3>\n

Um modelo de trabalho que vai cada vez mais possibilitar que a jornada seja cumprida na empresa, presencialmente e, tamb\u00e9m, \u00e0 dist\u00e2ncia, em sua casa ou outro local.<\/p>\n

Dessa forma, o profissional pode desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es dando resposta ao desejo de maior flexibilidade e liberdade de trabalho, alinhado \u00e0 nova revolu\u00e7\u00e3o industrial.<\/p>\n

Neg\u00f3cios de plataforma e de ecossistema<\/h3>\n

A depend\u00eancia de plataformas e ecossistemas tirar\u00e1 as empresas do \u201ceu\u201d e as levar\u00e1 para o \u201dn\u00f3s\u201d.<\/p>\n

A constru\u00e7\u00e3o de ecossistemas integrados de gest\u00e3o gera melhor entrega e diferencia\u00e7\u00e3o no mercado, al\u00e9m da ado\u00e7\u00e3o de sistemas que se ajustem ao contexto.<\/p>\n

A integra\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es com transi\u00e7\u00e3o para um sistema empresarial com o m\u00ednimo de silos \u2013 de fora para dentro \u2013 criar\u00e1 plataformas capazes de incorporar pessoas e tecnologias, automatizando os processos.<\/p>\n

2- Ambiente e clima<\/h2>\n

ESG<\/a><\/h3>\n

Governan\u00e7a ambiental, social e corporativa \u00e9 uma avalia\u00e7\u00e3o da consci\u00eancia coletiva de uma empresa em rela\u00e7\u00e3o aos fatores sociais e ambientais.<\/p>\n

Normalmente, \u00e9 uma pontua\u00e7\u00e3o compilada de dados coletados em torno de m\u00e9tricas espec\u00edficas relacionadas a ativos intang\u00edveis dentro da empresa e que agora ganha mais uma denomina\u00e7\u00e3o com o foco econ\u00f4mico que defende a gera\u00e7\u00e3o de resultados sustent\u00e1veis, permitindo manter a performance respons\u00e1vel de forma sistem\u00e1tica.<\/p>\n

3 R’s: reduza, reuse, recicle<\/a><\/h3>\n

Alinhado com a preocupa\u00e7\u00e3o crescente com a sa\u00fade do planeta, os comportamentos est\u00e3o caminhando na dire\u00e7\u00e3o de uma maior sustentabilidade. Hoje e no futuro, o ato de adotar a filosofia dos 3 R\u2019s da sustentabilidade contribuir\u00e1 para uma maior relev\u00e2ncia no mercado, deixando um legado mais relevante na sociedade e no mundo.<\/p>\n

O maior desafio estar\u00e1 na capacidade de transforma\u00e7\u00e3o que as empresas e pessoas precisar\u00e3o ter para manter novos comportamentos mais alinhados com essa nova realidade. Reuse, recicle e reutilize ser\u00e3o palavras-chave nas estrat\u00e9gias e nas miss\u00f5es das empresas no futuro.<\/p>\n

Log\u00edstica reversa<\/a><\/h3>\n

Alinhado com a preocupa\u00e7\u00e3o ambiental e de otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos, cresce a abordagem da log\u00edstica que trata do fluxo f\u00edsico de produtos, embalagens ou outros materiais, desde o ponto de consumo at\u00e9 o local de origem.<\/p>\n

Uso racional de recursos<\/h3>\n

Refor\u00e7ando os movimentos sustent\u00e1veis, a preocupa\u00e7\u00e3o com o n\u00e3o desperd\u00edcio e o uso correto (e racional) dos recursos \u00e9 tema corrente nas pautas da gest\u00e3o, n\u00e3o apenas por uma quest\u00e3o de press\u00e3o externa, mas tamb\u00e9m pela ado\u00e7\u00e3o empresarial de posturas mais respons\u00e1veis com o devido impacto no crescimento e nos resultados.<\/p>\n

Resultados respons\u00e1veis<\/h3>\n

O \u201cEnvironment Value Add\u201d (EVA) tradicional \u00e9 um indicador que demonstra a cria\u00e7\u00e3o ou destrui\u00e7\u00e3o de valor, e representa o custo de oportunidade do capital aplicado por credores e acionistas como forma de compensar o risco assumido no neg\u00f3cio.<\/p>\n

Agora, com o emergir de conceitos mais sustent\u00e1veis e respons\u00e1veis, o conceito evolui para a compensa\u00e7\u00e3o de forma mais sustent\u00e1vel e integrada com o ecossistema, respeitando o entorno. Ou seja, n\u00e3o vale focar no resultado a qualquer custo.<\/p>\n

3 – Pol\u00edtica e economia<\/h2>\n

Governan\u00e7a corporativa<\/h3>\n

Governan\u00e7a corporativa ou governo das sociedades ou das empresas representa o conjunto de processos, costumes, pol\u00edticas, leis e regras que regulam a maneira como uma empresa \u00e9 dirigida, administrada ou controlada.<\/p>\n

Para estruturar e responder ao contexto de transforma\u00e7\u00e3o, esse \u00e9 um tema cada vez mais relevante na forma de administrar e regular as empresas e os neg\u00f3cios.<\/p>\n

Compliance<\/h3>\n

Do verbo ingl\u00eas \u201cto comply\u201d, que significa agir de acordo com uma ordem, um conjunto de regras. Estar em conformidade com tais regras, que tamb\u00e9m se refere aos controles internos e de governan\u00e7a corporativa, \u00e9 hoje o que garante \u00e0s empresas a atua\u00e7\u00e3o dentro dos par\u00e2metros legais e acordados por todos.<\/p>\n

Reset (de verdades, ideologias e modelos)<\/h3>\n

Novas realidades est\u00e3o desenhando o presente e o futuro das empresas com a certeza de que as pr\u00e1ticas definidas no s\u00e9culo 20 s\u00e3o hoje bem diferentes.<\/p>\n

Nos dias atuais, as empresas precisam de revis\u00e3o e readequa\u00e7\u00e3o a um mundo em constante mudan\u00e7a.<\/p>\n

Novos centros de poder e de produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Diversos estudos t\u00eam mostrado a mudan\u00e7a de poder global com o crescimento de China e \u00cdndia em contraponto \u00e0 queda de Europa e EUA.<\/p>\n

Aqueles que antes eram pa\u00edses n\u00e3o estrat\u00e9gicos est\u00e3o mudando a tabela da classifica\u00e7\u00e3o, seja pela ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, seja pela mudan\u00e7a de mentalidade e maior capacidade de adapta\u00e7\u00e3o e flexibilidade.<\/p>\n

Israel, Norte da Europa, algumas cidades na Am\u00e9rica Latina, sem esquecer a sempre imprevis\u00edvel \u00c1frica, ter\u00e3o pap\u00e9is importantes. O mapa do mundo ter\u00e1 novos desenhos.<\/p>\n

Economia circular, comportamental, donut e plataforma<\/h3>\n

O surgimento dos conceitos de capitalismo consciente ou social, de economia circular, de economia criativa, entre outros, t\u00eam ganhado for\u00e7a, desde que em 2016 o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial se referiu \u00e0 necessidade de encontrar um novo modelo econ\u00f4mico, que consiga, ao mesmo tempo, entregar resultado \u00e0s empresas e pessoas, mas tamb\u00e9m garantir o bem-estar de todos, mesmo dos mais necessitados, possibilitando o acesso universal a meios de energia limpa, \u00e0 comida saud\u00e1vel e, no limite, a um planeta mais equitativo e justo para todos, reduzindo as desigualdades e as intoler\u00e2ncias.<\/p>\n

4 – Social e humano<\/h2>\n

Intrageracionalidade<\/h3>\n

Com o aumento da expectativa de vida, crescem situa\u00e7\u00f5es de coexist\u00eancia geracional nas empresas.<\/p>\n

\u00c9 cada vez mais comum ver equipes de trabalho com pessoas de diferentes gera\u00e7\u00f5es, com o desafio crescente de gerenciar expectativas, opini\u00f5es, energias e aspira\u00e7\u00f5es de grupos com diversas vis\u00f5es e comportamentos.<\/p>\n

Colabora\u00e7\u00e3o & cocria\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

S\u00e3o as palavras do momento. N\u00e3o h\u00e1 super-her\u00f3is isolados, mas sim her\u00f3is que trabalham juntos, compartilham conhecimento e ideias e que, conjuntamente, desenvolvem solu\u00e7\u00f5es ajustadas aos contextos em que se vive.<\/p>\n

Capacitar para o trabalho colaborativo ajudar\u00e1 a ultrapassar as barreiras que se avizinham<\/p>\n

Diversidade, inclus\u00e3o e equidade<\/h3>\n

Diversidade nada mais \u00e9 do que variedade.<\/p>\n

A diversidade est\u00e1 presente em todos os \u00e2mbitos da nossa vida, mas quando falamos de empresas, diversidade se refere a pessoas com caracter\u00edsticas, backgrounds e formas de pensar diferentes.<\/p>\n

Diversidade no ambiente corporativo \u00e9 sempre algo que precisa ser olhado e evolu\u00eddo \u2013 avan\u00e7os sempre s\u00e3o poss\u00edveis.<\/p>\n

Inclus\u00e3o, por sua vez, \u00e9 a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento.<\/p>\n

Apenas a exist\u00eancia de pessoas diversas em uma empresa n\u00e3o significa, necessariamente, que elas se sentir\u00e3o inclu\u00eddas naquele ambiente.<\/p>\n

A inclus\u00e3o \u00e9 algo que passa por cultura organizacional,<\/p>\n

comportamento dos colaboradores e seguran\u00e7a para todos compartilharem (e serem apreciados por) suas ideias.<\/p>\n

Equidade \u00e9 busca por igualdade por meio de processos e pr\u00e1ticas que entendam que cada jornada \u00e9 individual.<\/p>\n

A equidade entende que as pessoas n\u00e3o partem do mesmo lugar e que enquanto alguns come\u00e7am com vantagens, outros come\u00e7am com barreiras.<\/p>\n

Lideran\u00e7a colaborativa e compartilhada<\/h3>\n

Sistemas hier\u00e1rquicos tradicionais est\u00e3o perdendo espa\u00e7o para modelos de empresa mais flex\u00edveis, participativos e focados em exposi\u00e7\u00e3o, engajamento e cocria\u00e7\u00e3o, colabora\u00e7\u00e3o e competi\u00e7\u00e3o. Cada vez mais a reten\u00e7\u00e3o do talento humano est\u00e1 na ordem do dia nas empresas.<\/p>\n

Mais do que reter pessoas, \u00e9 necess\u00e1rio engaj\u00e1-las e motiv\u00e1-las para novos desafios e novas metas, nunca alcan\u00e7adas.<\/p>\n

A lideran\u00e7a assume um papel de mentoria e orienta\u00e7\u00e3o colaborativa, abandonando as vis\u00f5es puramente impositivas.<\/p>\n

Em tempos de mudan\u00e7a exponencial motivada pelo avan\u00e7o tecnol\u00f3gico, as empresas adotar\u00e3o estruturas mais flex\u00edveis, menos hierarquizadas e principalmente capazes de se adaptar na mesma velocidade em que os mercados e os clientes mudam.<\/p>\n

Complementaridade de compet\u00eancias<\/h3>\n

Mais do que as compet\u00eancias t\u00e9cnicas, as comportamentais e as de gest\u00e3o surgem como preponderantes na prepara\u00e7\u00e3o dos gestores do presente e do futuro, alterando as l\u00f3gicas de gest\u00e3o, lideran\u00e7a e treinamento.<\/p>\n

5- Sa\u00fade e bem-estar<\/h2>\n

Valoriza\u00e7\u00e3o das soft skills<\/h3>\n

Est\u00e1 provado que pessoas felizes produzem mais, s\u00e3o mais criativas e conseguem resultados surpreendentemente melhores do que pessoas cujo estado de esp\u00edrito \u00e9 considerado como um estado neutro ou negativo.<\/p>\n

E para garantir um ambiente saud\u00e1vel que possibilite melhores \u00edndices e melhores performances, \u00e9 necess\u00e1rio garantir o equil\u00edbrio das compet\u00eancias t\u00e9cnicas com as comportamentais e as de gest\u00e3o, incluindo de forma permanente e efetiva a gest\u00e3o dos chamadas soft skills.<\/p>\n

Seguran\u00e7a psicol\u00f3gica<\/h3>\n

A seguran\u00e7a psicol\u00f3gica diz respeito a um ambiente detentor de um clima no qual as pessoas se sentem confort\u00e1veis para falar as suas opini\u00f5es e compartilhar experi\u00eancias e ideias.<\/p>\n

Dessa forma, todos ficam tranquilos e seguros para se expor diante de outros colaboradores da empresa.<\/p>\n

Essa possibilidade se torna cada dia mais importante quando se trata de inovar ou apenas lidar com os contextos de mudan\u00e7a que estamos vivendo.<\/p>\n

Clima de autenticidade<\/h3>\n

Um dos muitos significados da palavra autenticidade \u00e9 \u201caquilo que \u00e9 verdadeiro\u201d.<\/p>\n

A pessoa que age com verdade expressa os seus sentimentos e opini\u00f5es sem temer retalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ela n\u00e3o possui segundas inten\u00e7\u00f5es e, quando quer alguma coisa, expressa a sua vontade para que n\u00e3o haja desentendimentos futuros.<\/p>\n

Na gest\u00e3o, um clima aut\u00eantico refor\u00e7a a inova\u00e7\u00e3o e a relev\u00e2ncia das empresas nos mercados.<\/p>\n

Tal atitude obriga a uma mudan\u00e7a de valores culturais na busca de maior autonomia e flexibilidade (mas tamb\u00e9m de autorresponsabiliza\u00e7\u00e3o) de todos.<\/p>\n

Automa\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es operacionais<\/h3>\n

A ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas tem aumentado a discuss\u00e3o sobre o quanto a automa\u00e7\u00e3o pode eliminar empregos, mas a realidade nos mostra que a automa\u00e7\u00e3o ocorrer\u00e1 de qualquer forma.<\/p>\n

Vest\u00edveis e implant\u00e1veis<\/h3>\n

A chegada dos smart watches mudou a forma como passamos a entender a tecnologia ao servi\u00e7o das pessoas.<\/p>\n

Gadgets vest\u00edveis s\u00e3o hoje lugar-comum, mas, no futuro, o que hoje \u00e9 usado no corpo estar\u00e1 embutido nele.<\/p>\n

Chips far\u00e3o parte das nossas vidas, abrindo um mundo de oportunidades para quem conseguir utilizar essa informa\u00e7\u00e3o e alimentar a sua base de conhecimento para decidir quais iniciativas deve aplicar.<\/p>\n

6 – Educa\u00e7\u00e3o, empresas e neg\u00f3cios<\/h2>\n

Ambidestria corporativa<\/h3>\n

A evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, a mudan\u00e7a do comportamento do consumidor, a turbul\u00eancia pol\u00edtica e a incerteza econ\u00f4mica reafirmaram aos gestores a import\u00e2ncia da adaptabilidade (a capacidade de se mover rapidamente em dire\u00e7\u00e3o a novas oportunidades, se ajustar a mercados vol\u00e1teis e evitar complac\u00eancias), sem prejudicar o neg\u00f3cio atual.<\/p>\n

Para uma empresa ter sucesso a longo prazo, ela precisa dominar a adaptabilidade e o alinhamento \u2013 um atributo que \u00e0s vezes \u00e9 conhecido como ambidestria.<\/p>\n

Cultura \u00e1gil e estrat\u00e9gia adapt\u00e1vel<\/h3>\n

A cultura \u00e1gil vem ajudando muitas equipes a encarar a imprevisibilidades por meio de entregas incrementais e ciclos interativos, sendo uma alternativa aos m\u00e9todos tradicionais.<\/p>\n

Essa capacidade gera vantagem competitiva e reflete uma abordagem estrat\u00e9gica mais flex\u00edvel, que transformar\u00e1 o planejamento e a gest\u00e3o tradicionais.<\/p>\n

Educa\u00e7\u00e3o h\u00edbrida e continuada (lifelong learning)<\/h3>\n

Com a velocidade do avan\u00e7o do conhecimento humano, \u00e9 f\u00e1cil perceber o quanto nos desatualizamos em t\u00e3o pouco tempo.<\/p>\n

A educa\u00e7\u00e3o formal, que, antigamente, se garantia com uma gradua\u00e7\u00e3o e um MBA, j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais fator de diferencia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Estar antenado e preparado para o futuro nos obriga a uma educa\u00e7\u00e3o continuada que consiga manter uma base permanente de conhecimento sobre o que est\u00e1 acontecendo no mundo, no mercado e nas empresas.<\/p>\n

Identifica\u00e7\u00e3o de tend\u00eancias<\/h3>\n

\u00c9 provado, ano ap\u00f3s ano, que os gestores de sucesso s\u00e3o aqueles que olham para fora, identificam cen\u00e1rios e tend\u00eancias e, munidos desse conhecimento, se viram para dentro para desenvolver iniciativas alinhadas com o que os mercados est\u00e3o solicitando.<\/p>\n

Mais que uma metodologia, essa \u00e9 uma mentalidade que se prop\u00f5e a inovar por meio das tend\u00eancias.<\/p>\n

Centralidade do cliente, poder de marca e reputa\u00e7\u00e3o<\/h3>\n

Conhecer o cliente, identificar as suas necessidades e descobrir a tarefa para a qual somos contratados s\u00e3o iniciativas que far\u00e3o a diferen\u00e7a na gest\u00e3o de portf\u00f3lios, estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o e de relacionamento futuros.<\/p>\n

Branding \u00e9 definido como o conjunto de a\u00e7\u00f5es que a empresa define em termos de marketing e comunica\u00e7\u00e3o, alinhadas com o seu prop\u00f3sito, posicionamento e valores defendidos e que visam a fortalecer a rela\u00e7\u00e3o e reputa\u00e7\u00e3o com os clientes.<\/p>\n

Em um mundo onde as marcas s\u00e3o cada vez mais importantes, a diferencia\u00e7\u00e3o delas estar\u00e1 mais centrada na sua capacidade de contar hist\u00f3rias verdadeiras e que se conectem emocionalmente com o seu cliente.<\/p>\n

Para as marcas, \u00e9 fundamental essa abordagem.<\/p>\n<\/div>\n

\n
Lu\u00eds Rasquilha<\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n

CEO da Inova TrendsInnovation Ecosystem e professor da Funda\u00e7\u00e3o Dom Cabral (FDC), Hospital Albert Einstein e Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz da Universidade de S\u00e3o Paulo (ESALQ\/USP).<\/p>\n<\/div>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Foge um pouco dos objetivos do site da FUNVERDE, mas achei interessante uma vis\u00e3o mais ampla da perspectiva para 2030. Por Lu\u00eds Rasquilha – 20 de setembro de 2022 – Para onde o mundo vai nos pr\u00f3ximos anos em rela\u00e7\u00e3o a tecnologia, clima, sa\u00fade e economia Neste artigo, divido as principais tend\u00eancias retiradas do relat\u00f3rio…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":35082,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[90,65,71],"post_series":[],"class_list":["post-35081","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral","tag-ambiente-ambiental-environment-environmental-meio-ambiente","tag-recursos-naturais-natural-resource","tag-sustentabilidade-viver-sustentavelmente-consumo-sustentavel","entry","has-media"],"yoast_head":"\n30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030 - FUNVERDE<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030 - FUNVERDE\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Foge um pouco dos objetivos do site da FUNVERDE, mas achei interessante uma vis\u00e3o mais ampla da perspectiva para 2030. Por Lu\u00eds Rasquilha – 20 de setembro de 2022 – Para onde o mundo vai nos pr\u00f3ximos anos em rela\u00e7\u00e3o a tecnologia, clima, sa\u00fade e economia Neste artigo, divido as principais tend\u00eancias retiradas do relat\u00f3rio…\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"FUNVERDE\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/funverde\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-09-28T10:30:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"542\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"686\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"funverde\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@funverde\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@funverde\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"funverde\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\"},\"author\":{\"name\":\"funverde\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/person\/bec97e35994e1efd40b63cb533e44277\"},\"headline\":\"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030\",\"datePublished\":\"2022-09-28T10:30:15+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\"},\"wordCount\":2585,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png\",\"keywords\":[\"Ambiente\",\"Recursos naturais\",\"Sustentabilidade\"],\"articleSection\":[\"Geral\"],\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\",\"url\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\",\"name\":\"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030 - FUNVERDE\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png\",\"datePublished\":\"2022-09-28T10:30:15+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png\",\"width\":542,\"height\":686},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"In\u00edcio\",\"item\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/\",\"name\":\"FUNVERDE\",\"description\":\"ONG criada em 1999, para melhorar o planeta, atrav\u00e9s da preserva\u00e7\u00e3o, recupera\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#organization\",\"name\":\"FUNVERDE\",\"url\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Logo_Funverde.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Logo_Funverde.jpg\",\"width\":457,\"height\":499,\"caption\":\"FUNVERDE\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/funverde\",\"https:\/\/x.com\/funverde\",\"https:\/\/www.instagram.com\/funverde\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/person\/bec97e35994e1efd40b63cb533e44277\",\"name\":\"funverde\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dd413cb194962ed8eb124d2dce6f715?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dd413cb194962ed8eb124d2dce6f715?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"funverde\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030 - FUNVERDE","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030 - FUNVERDE","og_description":"Foge um pouco dos objetivos do site da FUNVERDE, mas achei interessante uma vis\u00e3o mais ampla da perspectiva para 2030. Por Lu\u00eds Rasquilha – 20 de setembro de 2022 – Para onde o mundo vai nos pr\u00f3ximos anos em rela\u00e7\u00e3o a tecnologia, clima, sa\u00fade e economia Neste artigo, divido as principais tend\u00eancias retiradas do relat\u00f3rio…","og_url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081","og_site_name":"FUNVERDE","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/funverde","article_published_time":"2022-09-28T10:30:15+00:00","og_image":[{"width":542,"height":686,"url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png","type":"image\/png"}],"author":"funverde","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@funverde","twitter_site":"@funverde","twitter_misc":{"Escrito por":"funverde","Est. tempo de leitura":"13 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081"},"author":{"name":"funverde","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/person\/bec97e35994e1efd40b63cb533e44277"},"headline":"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030","datePublished":"2022-09-28T10:30:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081"},"wordCount":2585,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png","keywords":["Ambiente","Recursos naturais","Sustentabilidade"],"articleSection":["Geral"],"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081","url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081","name":"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030 - FUNVERDE","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png","datePublished":"2022-09-28T10:30:15+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#breadcrumb"},"inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#primaryimage","url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png","contentUrl":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Luis_Rasquilha.png","width":542,"height":686},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?p=35081#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"In\u00edcio","item":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"30 tend\u00eancias de neg\u00f3cios para 2030"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/","name":"FUNVERDE","description":"ONG criada em 1999, para melhorar o planeta, atrav\u00e9s da preserva\u00e7\u00e3o, recupera\u00e7\u00e3o e educa\u00e7\u00e3o.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#organization","name":"FUNVERDE","url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Logo_Funverde.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Logo_Funverde.jpg","width":457,"height":499,"caption":"FUNVERDE"},"image":{"@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/funverde","https:\/\/x.com\/funverde","https:\/\/www.instagram.com\/funverde\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/person\/bec97e35994e1efd40b63cb533e44277","name":"funverde","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dd413cb194962ed8eb124d2dce6f715?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6dd413cb194962ed8eb124d2dce6f715?s=96&d=mm&r=g","caption":"funverde"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35081"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35081"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35081\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35084,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35081\/revisions\/35084"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35081"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35081"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35081"},{"taxonomy":"post_series","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.funverde.org.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/post_series?post=35081"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}